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    金航公司多措并舉開啟發展新篇章
    發布時間:2022-01-20      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

    為了全年工作開好局、起好步,金航資產公司聚力攻堅克難,把握穩中求進的工作總基調,以高質量發展為主題,持續推進國企改革,促進資產增效。

    突出主業主營 ,促進效益雙提升。嚴格落實集團整體部署,以資源開發利用作為主要抓手,整合有效資源,讓資產形成板塊化、規模化。根據既定目標統籌推進主營業務,保障資產經營效益穩步提升。集聚資產合力,集聚發展要素;優化資源配置,提升運營質量;創新經營模式,提高資產效益。要通過市場運營和市場特性,機動調節運營方案,力爭租金總額增長10%以上。加大對低效閑置資產處置,通過調整、合并、吸收和提高等多種措施有效拓展資產增效渠道

    圍繞國企改革,創建運行新機制加速推進國有企業“三項制度”改革,緊盯提升產業工人隊伍整體素質目標,匯聚合力,全力構建產業工人成長機制。強力推進國企改革各項目標任務,加快建立與市場經濟和現代企業制度相適應的管理體制,從根本上消除制約和影響企業發展的障礙。加快關停企業注銷進程,激發企業活力,不斷健全市場化經營機制。

    聚焦風險管控,健全管理新體系通過對標學習,結合公司自身發展要求,在公司經營機制、內控體系等方面進行全面梳理,進一步找差距、補短板、取實效,促進經營管理上臺階;強化預算管理,推進節支降本,嚴控各項費用開支,全年確保各項可控費用壓縮15%以上。

    深化黨建引領,營造和諧新格局深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,充分利用黨建引領,工會融合、企業文化等工作載體,發揮黨組織政治引領和核心作用。充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用和基層黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,加強黨建工作與企業中心工作的深度融合。梳理制定10項“我為職工辦實事”的民生清單,不斷滿足職工群眾對更高精神文化生活的需求。


                                                                                     (姚   瑤)


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